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我院举行新任中层领导干部座谈会

根据我院深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案的安排,8月5日至9月8日为我院的群众路线教育实践活动第二环节时段,此环节的重点任务是:围绕为民务实清廉要求,通过认真查摆形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风方面的问题,进行党性分析和自我剖析,开展批评与自我批评。

本环节中的第一项具体任务是“举行党员干部‘回顾成长历程’座谈会”。目的是让干部通过回顾个人成长过程和感悟,查找个人在工作作风方面存在的问题,重点查找本人能力和工作作风是否与岗位相适应,是否存在着工作激情不足、精神懈怠、创新意识不强等问题,认真总结,全面改进,为全院的发展努力工作。

为了了解近年来新任中层领导干部的成长情况和思想动态,8月15日,院教育实践活动领导小组办公室组织了新任中层领导干部“回顾成长历程”座谈会。院长蒋开喜、院党委书记夏晓鸥、院党委副书记张晓春、副院长韩龙出席了座谈会。会议由人力资源部主任周洲主持。院党办、组织部负责人及近年来新任中层领导干部参加了会议。

与会新任中层领导干部交流了工作感悟,对开展好教育实践活动和做好干部培养工作,促进我院更好发展进行了探讨。大家一致认为在角色转变后,肩上责任更重,要以身作则,做好模范带头作用。

蒋院长要求新任干部思考五个问题:

一、企业是什么?企业所有者、管理者、员工是什么关系?我院作为国有企业,为什么在很多方面不如民营企业高效?企业要发展,什么是最核心、最关键的因素?

二、如何做一个好员工?企业的发展最关键的是靠企业所拥有的人力资源。只有每一个员工每天都认认真真做好每一件工作,不犯低级错误,对得起自己的早出晚归,对得起自己的待遇,从点滴做起,完成好本职工作,企业就能够健康、快速发展。优秀的员工不仅要能很好的完成本职工作,还要能开动脑筋,从企业整体利益出发做一些开拓性工作,提高岗位工作水平和工作效率。

三、如何当好中层管理干部?中层管理干部是企业承上启下的一个集体,应有政治觉悟,要带头学习、理解党和国家的相关政策,并身体力行,言行一致;要带头理解、落实好企业的决策,不要站在局部分析、议论各项决策,却不抓落实;发挥好模范带头作用,品行端正,不仅要做好本职工作,还要带领队伍完成好工作;不能把干部当作是一种待遇、面子、权力的表示,存在四风问题、能力不足、懈怠情绪、腐化堕落的干部一定会脱离群众,被企业淘汰。

四、如何理解德、才的关系?我院的用人标准是“德才兼备、以德为先”。德就是如何对待人生,要有理想,并为了自己、他人、企业、社会去拼搏,实现理想。对于领导干部来说,德是责任、创新、发展意识和紧迫感。才是业务能力、管理能力。对于管理干部,德和才都要兼备,无德则一票否决。领导干部要不断确立新的宏伟目标,设立好阶段任务,努力去实现。

五、如何学习?现阶段,中层管理干部学习不够,要深度学习专业知识,深刻理解政治用语,全面学习教育实践活动相关文件,进行管理思考,学习历史知识及其他文化知识,丰富自己的大脑。

蒋院长强调,中层管理干部要在此次群众路线教育实践活动中,不要说空话和套话,结合以上问题深刻剖析自身存在的不足,并加以解决。员工的命运掌握在自己手中,只有当好一个员工和干部,企业和员工才能共同发展好,实现共赢。

夏书记与大家分享了对自己人生有重要影响的经历,并教导新任干部要敢于担当;要有持之以恒,坚忍不拔的毅力;要创造性的开展工作。

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